Entscheiden · Führen · Weiterentwickeln

Wenn viel von deiner Entscheidung abhängt.

Executive Performance Advisory für Unternehmer und Führungskräfte. AI Leadership Lab für Führungsteams.

Ich unterstütze dich dabei, unter hoher Verantwortung klarer zu entscheiden und deine Arbeitsweise weiterzuentwickeln. Mit Führungsteams arbeite ich daran, AI konkret für bessere Entscheidungen und Führungsarbeit einzusetzen.

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Dr. Matthias WittfothNeurowissenschaftler · Coach · Unternehmer

01Wissenschaftlicher Blick.Annahmen prüfen. Genauer verstehen.

02Unternehmerische Erfahrung.Verantwortung kennen. Entscheidungen tragen.

03Persönliche Begleitung.Nachfragen. Perspektiven öffnen.

Warum Matthias

20 Jahre Gehirnforschung als Grundlage meiner heutigen Arbeit.

Mein wissenschaftlicher Hintergrund prägt die Fragen, die ich stelle: Welche Annahme behandeln wir gerade wie eine Tatsache? Worauf richtet sich deine Aufmerksamkeit? Welches Muster wiederholt sich, wenn der Druck steigt?

Diese Fragen machen wir an deiner konkreten Entscheidung überprüfbar. Wir unterscheiden Beobachtung und Interpretation, prüfen Gegenargumente und entwickeln Arbeitsweisen, die du im Führungsalltag erproben kannst.

Meine Diplomarbeit entstand am Max-Planck-Institut in Leipzig; promoviert habe ich an der Universität Bremen.

Mehr über meinen Hintergrund →

Die Angebote

So können wir zusammenarbeiten.

Für Unternehmer & Executives

Executive Performance Advisory

Für Unternehmer und Executives, deren Verantwortung schneller gewachsen ist als ihre bisherige Arbeitsweise.

12 Wochen persönliche Zusammenarbeit an Entscheidungen, Prioritäten und Leistungsfähigkeit unter hoher Verantwortung.

Prioritäten und entscheidende Engpässe klären.
Reale Führungs- und Entscheidungssituationen bearbeiten.
Persönliche Arbeits- und Entscheidungsroutinen entwickeln.

12 Wochen · persönliche 1:1-Zusammenarbeit

Ab 9.500 € zzgl. USt.

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Für Geschäftsführungen & Führungsteams

AI Leadership Lab

Für Führungsteams, die AI konkret in ihrer Führungsarbeit einsetzen wollen.

Ein praktisches Lab an realen Fällen aus eurem Führungsalltag.

Annahmen und Gegenargumente vor wichtigen Entscheidungen prüfen.
Komplexe Informationen auf Entscheidungsrelevanz verdichten.
Schwierige Führungsgespräche vorbereiten und Perspektiven überprüfen.

4,5 Stunden · reale Führungsfälle · konkretes 30-Tage-Experiment

Unternehmensangebot nach Auftragsklärung.

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Beispiel einer Arbeitsweise

Was würde deine Entscheidung verändern?

Fiktives Szenario: Ein Führungsteam überlegt, eine weitere Führungskraft einzustellen, weil Freigaben immer länger dauern.

01 · Annahme

„Uns fehlt Führungskapazität.“

Eine zusätzliche Stelle soll Entscheidungen beschleunigen. Noch ungeprüft ist, wodurch die Wartezeiten tatsächlich entstehen.

02 · Gegenperspektive

„Vielleicht fehlen klare Befugnisse.“

Wenn dieselben Freigaben weiter oben hängen bleiben, könnte eine zusätzliche Ebene den Ablauf sogar verlängern.

03 · Entscheidungsrelevante Information

Wo bleiben Entscheidungen liegen?

Das Team prüft an den letzten zehn Freigaben: Wer musste entscheiden, was fehlte und wie lange wurde gewartet?

AI kann Gegenperspektiven entwickeln und Beobachtungen strukturieren. Ob diese zur Situation passen und welche Konsequenz daraus folgt, beurteilen die Verantwortlichen.

Weitere Gedanken zu Entscheidungen und AI →

Das erste Gespräch

Welche Frage möchtest du angehen?

Beschreibe kurz deine Situation und wofür du Unterstützung suchst. Im ersten Gespräch klären wir, ob Executive Performance Advisory oder das AI Leadership Lab dazu passt.

Danach besprechen wir Ziel, Umfang und Rahmen der Zusammenarbeit.